2018年对于传统服装行业而言并不好过，市场环境变化与激烈竞争让许多企业遭遇“寒冬”。然而，透过国内羽绒服领导品牌波司登近期披露的2018/19财年前三季度品牌羽绒服零售数据表现我们惊喜地发现，波司登羽绒服的业绩不仅没有下滑，反而逆势增长，极大的引起了业内人士的关注。
数据亮眼波司登2018交出漂亮“成绩单”
据波司登最新披露的2018/19财报数据显示，前三季度核心品牌波司登羽绒服零售额相较去年同期增幅达30%以上，其他品牌羽绒服业务较同期取得20%以上的增幅，终端零售实现稳健增长。证券市场表现来看，波司登实现业绩与股价双增长，截止2018年底，波司登的股价涨幅超过100%。随着入冬销售旺季的开启，波司登在刚刚过去的“双十二”中，品牌天猫旗舰店销售额同增180%至3.3亿元，单日全渠道销售同增150%至5.1亿元。
如此亮眼的数据成绩，引起业内的热议。缘何波司登能够在公认的2018经济“寒冬”中突围而出？波司登在公告中指出，2018年是集团实施聚焦主航道、收缩多元化战略一个重要转折点。品牌羽绒服产品品质升级和时尚功能的不断创新，渠道、品牌形象及零售运营的全面升级等成为了波司登战略升级的主旋律。
突破传统羽绒服产业模式创新战略升级
正如上述原因分析，波司登能够在2018年取得优异表现，离不开企业的创新精神。波司登深刻意识到，时代在发展，市场需求在改变，要想脱颖而出必然历经改变。为此，波司登创造性地提出了“聚焦羽绒服主业，从品牌传播、产品、渠道等多维度全面升级”的新战略。回归主流视野的波司登，行业领导地位得到进一步巩固。新战略提出之后，波司登以年轻一代主流消费人群的需求为导向，携手国际一流供应商以及国际著名设计师，一改此前传统老派形象，将前卫流行元素融入羽绒服设计，不仅为消费者带来了源源不断的惊喜，也让自身的羽绒服业务焕发全新生机。
2018年8月，波司登牵手分众传媒，展开“引爆主流、激活品牌”亿元级战略合作，加上此前入选CCTV国家品牌计划，波司登成功完成了中国两大媒体布局。而新战略实施后的第一个重大活动，便是在9月，波司登惊艳亮相纽约时装周。吸引了安妮.海瑟薇、“鹰眼”杰瑞米.雷纳、邓文迪等国际大咖助阵，引来200多家外媒刷屏式报道，圈粉众多国内外潮流人士。此外，波司登羽绒服新品连续上市，三大设计师联名款、高端户外系列、高意大利设计师系列纷纷收获市场认可，引发明星、时尚人士的穿搭潮流，也更激发起消费者对波司登羽绒服的抢购热情。
牢固根基是关键42年匠心品质扎实保障
值得肯定的是，除了波司登敢于大胆自我创新成功实现战略升级外，匠心坚守42年的领先品质也起到至关重要的作用。事实上，波司登能迅速回归大众视野，引爆主流人群，离不开四十二年对羽绒服持续得专注和积淀，在羽绒、面料、工艺、版型等方面不断创新。产品上，波司登每一件羽绒服至少经过62位工艺师、150道以上的工序，并用专利技术达成跑绒难题新突破，针孔更微细，缝制更精密，每3厘米高达13针。此外，每一款羽绒服都须通过-30℃极寒等三大极端测试。也正是由于质量上的精益求精，使得波司登屡获国内外权威大奖，成为羽绒服行业标准的制定者与推动者。
可以说，领先的产品品质与国际化的设计为波司登开拓国内外市场奠定了扎实的基础。从1999年迈出国际市场化第一步起，波司登已畅销美国、法国、意大利等72个国家，全球累计销量突破2亿件，充分证明了波司登在行业中的领跑地位。在波司登董事长高德康的理解中，波司登追求的就是“自我竞争”、与时代竞争。这个消费升级的时代中，只有掌握了主流人群的需求，才有可能在市场赢得一席之地。
就波司登企业本身来讲，传统品牌焕发新生机并不是一朝一夕之事，能够在市场艰难时期找到新的发展方向，同时毫不犹豫的自主创新，才是在未来前行的不竭动力。波司登的成功，值得每一个身处寒冬的传统企业深入思考。
来源：东北新闻网
